背景
- IT業界は常に人不足．
- ソフトウェアの構成を改善するより，人員を見直すことのほうが大事なこともある．
- 後者が前者のボトルネックになりうる．
どんな問題？
- 大規模システム開発プロジェクトは，いろんな分野で発生する．
- 100~400人が従事するのも普通
- 大半はアウトソースの人材．
- 彼らは作るシステムの行く末まで案ずることはしない．
- スキルや生産性がそれぞれ異なる
- 当然，無能な人も多く含まれる
どう解決する？（解決法を提示していない）
理想
- プロジェクト構成人数は4人
- 期間は4ヶ月
構成人数が5人を超えると，とたんに難易度が増す．
- 意思決定
- 共通の将来像の保持
スキルや生産性が高いプログラマの獲得がプロジェクトの命運を左右する
- 20人に1人程度，突出人材がいる．
